Utbildning i strategisk byråutveckling
Framtidssäkra din verksamhet
Marknaden, samhället och tekniken utvecklas snabbt, vilket kräver att du behöver jobba proaktivt med din verksamhetsutveckling. Att omvandla ambitioner till konkreta resultat kräver handling. Utbildningen Strategisk byråutveckling kan hjälpa dig med det.
Utbildningen hjälper redovisnings- och lönebyråer att omvandla visioner till konkreta handlingsplaner och genomförbara resultat. Du får vägledning i att skapa en individuell utvecklingsplan, identifiera styrkor och utvecklingsområden samt formulera långsiktiga mål.
Under det första steget får du vägledning i att identifiera dina styrkor, utvecklingsområden och att skapa en plan som hjälper just dig och din byrå att förvandla dina visioner till verklighet. Det andra steget syftar till att komplettera affärsplanen med konkreta utvecklingsmål. Tyngden läggs på att hitta en, för dig, genomförbar implementeringsplan.
Lämpliga förkunskaper
Programmet riktar sig till dig som driver en verksamhet med cirka 3-10 medarbetare, men den kan även lämpa sig för en byrå med fler medarbetare. Programmet vänder sig främst till dig som driver en redovisningsbyrå men även renodlade lönebyråer är välkomna.
Kursmål
Under programmet får du verktyg och metoder för att effektivisera dina interna processer, vilket sparar tid och resurser. Fokus ligger på konkreta åtgärder, så att du inte bara pratar om förändring utan faktiskt genomför den.
Efter programmet har du en treårig utvecklingsplan med tydliga strategier, mål och åtgärder för att nå din framtida position. Du vet vilka kunder och medarbetare du vill attrahera, hur du vill utveckla samarbeten och vad ditt erbjudande till marknaden är. Du har även fått praktisk handledning för att börja din utvecklingsresa under programmets gång.
I Strategisk byråutveckling tror vi på kraften i kontinuerlig förbättring. Du kommer att få personlig coaching och stöd på vägen. Programmet är utformat för att hjälpa dig att skapa förändring i framtiden och i ditt dagliga arbete. Det består av lärarledda tillfällen med många praktiska övningar samt individuell coaching där fokuset ligger på just din handlings- och utvecklingsplan.
Programinnehåll: Steg 1 – Från vision till handlingsplan
- Identifiera ditt nuläge
- Klargör din vision
- Affärsplanens innehåll
- Formulera din ledstjärna
- Önskad position om tre år
- Målsättningar
- Fokusområden: Medarbetare, kunder, tjänster
- Skapa din handlingsplan med konkreta uppgifter
Genomförande:
Programmet genomförs i två olika steg, som bokas separat. För att få maximal effekt rekommenderar vi dig att boka in både steg 1 och 2.
Läs mer om Steg 2 här
Steg 1 inkluderar:
- 3 kursdagar med för- och eftermiddagsfika samt lunch.
- Gemensam trerättersmiddag ingår efter första och andra kursdagen.
- Individuellt coachingsamtal efter kursdagarna, en möjlighet att diskutera din vision och utvecklingsplan.
Aktualitetstimmar för Auktoriserade Redovisningskonsulter: Övrigt 20 timmar
Lärare
Tider:
Dag 1: 09:00 – 16:00. Gemensam middag kl 18.00
Kaffe & smörgås serveras från kl 08.30, dock endast första dagen.
Dag 2: 08:00 – 16:00. Gemensam middag kl 18.00
Dag 3: 08:00 – 16:00
Fika, lunch och middagar ingår i kursen.
Ett enkelrum den 1-4 september 2025 reserveras per automatik till dig vid anmälan.
Rummet ingår inte i kurspriset. Önskar du göra ändringar i logibokningen kontaktar du kurskoordinator. Se uppgifter nedan.
Kursmaterial finns tillgängligt under Mina sidor cirka 5 dagar före kursen startar men kan komma att uppdateras under kursprogrammets gång. Övningsuppgifter kommer att delas ut i klassrummet
Om du har några funderingar hör du av dig till utbildningskoordinator Linda Jansson via mail: eller via telefon: 010-483 80 31.
Meddela gärna om du några allergier eller andra kostavvikelser
Kursledare:
Anna Olandersson, Peter Eklund